Erfolgsgeschichten unserer Kunden
Echte Ergebnisse von Schweizer Unternehmen, die mit Vektoral zusammengearbeitet haben.
Zur StartseiteWas Kunden sagen
Laura Meier
COO, Finanzdienstleister
Zürich
Die Post-Acquisition Harmony Review war genau das, was wir nach unserer Fusion brauchten. Markus hat Probleme identifiziert, die wir verpasst hätten — kulturelle Konflikte, die sonst zu Mitarbeiterfluktuation geführt hätten. Die Roadmap war konkret und umsetzbar.
Januar 2025
Ralph Keller
CEO, Technologie
Basel
Das Team Performance Facilitation hat unserem Führungskreis großen Nutzen gebracht. Es gab Konflikte, über die wir nicht reden konnten — Sabina hat einen sicheren Raum geschaffen, um diese anzusprechen. Die Zusammenarbeit ist seit dem deutlich besser.
Dezember 2024
Anna Hoffmann
Geschäftsführerin, KMU
St. Gallen
Das Product-Market Alignment Check hat unsere Sicht auf unsere Kunden komplett verändert. Wir dachten, wir verstanden ihre Bedürfnisse — aber die Realität war anders. Thomas' Empfehlungen haben zu neuen Produktfeatures geführt, die echte Anfragen adressieren.
November 2024
Peter Bloch
Direktor, Fertigung
Luzern
Vektoral war der richtige Partner zum richtigen Zeitpunkt. Nach unserer Akquisition waren Integrationsprozesse unklar. Die Post-Acquisition Review hat den Weg geebnet. Ein Jahr später läuft alles reibungslos.
Oktober 2024
Monica Neri
CFO, Dienstleistungen
Genf
Das Team Facilitation hat es unserem Management-Team ermöglicht, Vertrauen zu schaffen. Nicht durch ein Teambuilding-Wochenende, sondern durch echte, schwierige Konversationen. Das war unbezahlbar.
September 2024
Jens Schäfer
Produktmanager, SaaS
Bern
Die Product-Market Alignment Check hat uns geholfen, eine Richtung zu bestätigen, in die wir bereits gehen wollten. Aber die Validierung durch externe Experten gab uns das Vertrauen zu investieren. Sechs Monate später sehen wir die Früchte.
August 2024
Unsere Erfolgsbilanz
Projekte durchgeführt
Seit Gründung erfolgreich abgeschlossen
Führungskräfte entwickelt
Durch Facilitation und Coaching
Durchschnittliche Bewertung
Von Kunden, mit denen wir gearbeitet haben
Wiederholungs-Engagement
Kunden, die mit uns an mehreren Projekten arbeiten
Detaillierte Erfolgsgeschichten
HERAUSFORDERUNG
Integrations-Chaos nach Merger
Ein Finanzdienstleister hatte zwei Unternehmen fusioniert, aber die Kulturen kollidierten. Mitarbeiter verließen das Unternehmen, Prozesse waren doppelt vorhanden.
LÖSUNG
Post-Acquisition Harmony Review
Vektoral führte Interviews durch, identifizierte kulturelle Spannungspunkte und entwickelte einen Integrationplan mit klaren Meilensteinen.
ERGEBNISSE
Stabile Integration
Nach 6 Monaten: 85% niedrigere Fluktuationsrate, optimierte Prozesse, funktionierende Zusammenarbeit zwischen Teams.
„Ohne Vektoral hätten wir diese Fusion nicht zusammengenäht bekommen. Jetzt läuft es glatt." — Laura Meier, COO
HERAUSFORDERUNG
Produkt-Markt-Mismatch
Ein SaaS-Unternehmen dachte, es wisse, was Kunden wollen. Neue Funktionen wurden entwickelt, aber Adoption war niedrig.
LÖSUNG
Market Alignment Check
Thomas führte Kundeninterviews durch, analysierte Wettbewerber und zeigte, dass echte Bedarfe anders waren als angenommen.
ERGEBNISSE
Bessere Produktstrategie
Neue Features wurden basierend auf echten Kundenbedarfen priorisiert. Adoption stieg um 35%, NPS verbesserte sich um 10 Punkte.
„Wir wären in die falsche Richtung gegangen. Vektoral hat uns das Ruder herumgerissen." — Jens Schäfer, Produktmanager
HERAUSFORDERUNG
Dysfunktionales Management Team
Ein Tech-CEO merkte, dass sein Führungsteam nicht zusammenarbeitete. Entscheidungen wurden blockiert, Spannungen waren versteckt.
LÖSUNG
Team Performance Facilitation
Sabina führte moderierte Sitzungen durch, in denen schwierige Themen angesprochen wurden. Sie baute ein Gerüst für bessere Kommunikation.
ERGEBNISSE
Erhöhte Leistung
Nach 4 Monaten: schnellere Entscheidungsfindung, verbessertes Vertrauen, 3 neue Initiativen gestartet, die vorher blockiert waren.
„Sabina hat das Vertrauen in unserem Team wiederhergestellt. Jetzt können wir ehrlich miteinander sprechen." — Ralph Keller, CEO
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